Turinys
Avadybininkas Tai asmuo, kuris įmonėje atlieka centrinės pavaros funkciją, nes ji turi pareigą pasiekti, kad visi darbuotojai veiksmingai siektų tam tikrų vadovybės nustatytų tikslų.
Daugeliu atvejų vadybininkas laikomas a bosas, nes tai yra tiesioginis ryšys tarp darbuotojų ir įmonės tikslų, o jų darbas tam tikru mastu yra siekti visos organizacijos tikslų įgyvendinimo. Tačiau reikia pažymėti, kad ir vadovas yra saliarininkas, o ne organizacijos savininkas.
Vadovo vaidmuo
Kitas žodis, dažnai naudojamas vadovo užduočiai iliustruoti, yra 'tiltas': Manoma, kad procesas vadovų bendravimas (kurie paprastai nevykdo produktyvių užduočių) ir jo pavaldiniai, kurie iš tikrųjų dirba, kad pradėtų organizaciją.
Tai suteikia vadovui pagrindinį vaidmenį, kuris dažnai gali tapti konfliktinis: rizika tarp to, ką planuojama padaryti siekiant įmonės sėkmės, gali susidurti su tuo, ką iš tikrųjų galima įgyvendinti praktiškai.
Šį sunkumą vadovas turi suprasti nuo pat savo užduočių pradžios, o tai jam turi būti stipri bendravimo ir motyvacijos įgūdžiai jo pavaldinių.
Taip pat dėl savo ryšio būsenos jis turi sugebėti paklusti viršininkų užduotimsjie paskiria nenustodamas būti dėmesingas savo pavaldinių poreikiams ir galimybėms, atsižvelgiant į tai, kad jie nuolat daro viską, kas įmanoma įmonės sėkmei.
Santykių procesas tarp vadovo ir jo pavaldinių taip pat paprastai apima labai svarbią dalį vertinimas ir sekimas, ypač tais atvejais, kai darbuotojas laikui bėgant kvalifikuojamas.
Štai keletas pareigų, kurios paprastai tenka vadovams:
- Paskirti jo pavaldinių užduotis.
- registruoti veiksmingai atlikti šias užduotis.
- Dalyvauti galimiems atvejams.
- Įvertinti jų pavaldinių atlikimas, taip pat jų atliekamų užduočių sujungimas siekiant bendrųjų įmonės tikslų.
- Jei tai yra generalinis direktorius, surinkti vadovų padėjėjams ir bendrauti bendri tikslai.
- Jei tai yra generalinis direktorius, Prižiūrėti srities vadovams.
- Jei tai yra srities valdytojas, bendrauti su kitomis sritimis, kad sužinotumėte užduočių suderinamumą ir galimybę derinti pastangas.
- Informuoti apie visas klientų pasitenkinimo apklausas.
- Padaryti išvadas apie darbo sąlygas ir pranešti apie tai savo viršininkams.
- Viršelis greitai pozicijas tais atvejais, kai darbuotojas yra neįgalus.
- Kai kuriais atvejais sprendžiant dėl inkorporacija naujų produktų į rinką.
- Gerų santykių kartu su klientais Ieškoti naujas.
- Pasirinkti kompetentingą personalą, taip pat prisiima atsakomybę už tą atranką.
- Kai kuriais atvejais, ženklas patikrinimus ir nuspręsti apie įmonės finansinę politiką.
- Sujungti su sektoriais už organizacijos ribų: darbuotojų artimieji, organizacijos kaimynai, valdžios institucijos.
- Įsigyti pagal užsakymą užduotyse, taip pat fizinėje erdvėje, kurioje jie dirba.
- Dalyvauti atsižvelgiant į galimą gamybinės veiklos poveikį aplinkai.
- Laikyk nuolatinis ryšys su tiekėjais.
- Informuoti apie pokyčius rinkose, susijusius su įmone ir jos kompetencijomis.
- Kurti darbo aplinka, kurioje žinomi įmonės tikslai, tikslai, misija ir vizija.
